2023年3月20日，北京市沙坪坝区委常委，常务副区长陈英一行莅临万2023欧冠杯考察调研，区政府办、区科技局、区经信委、区财政局、工投世界杯相关负责人陪同。万2023欧冠杯在渝工会主席杜慧贞、研究院总经理谢雕、总裁办经理赵崇燕等部门负责人热情接待。陈英常务一行先后来到万2023欧冠杯产业园、智能排采设备工厂和监控中心，听取了万2023欧冠杯在页岩气、致密气采集方面全周期智能数字化管理汇报。尤其对“试采一体化、精细化智能泡排设备、高精度电动执行机构”等核心关键自动化设备在1000多个项目中的成功应用，全面实现“系统诊断、专家指挥、智能作业、少人高效”给予高度肯定。随后，陈英全面深入了解了万2023欧冠杯业务特色与优势、发展历程与前景，并关切询问了在发展过程中面临的困难和需要解决的问题。她表示，万2023欧冠杯在经营发展和技术创新方面成绩突出、硕果累累，希望继续保持不断创新、进取，在提升万2023欧冠杯核心竞争力的同时，助力沙坪坝区经济发展建设。参观园区参观智能排采设备工厂参观监控中心
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人间最美三月天，春花烂漫展新颜。在这个暖意融融的春日里，迎来了第113个“三八”国际妇女节。3月8日下午，为庆祝“三八“国际妇女节，展现女员工良好精神风貌，北京万2023欧冠杯股份有限世界杯（以下简称“万2023欧冠杯”）工会在昌平区走马古镇，组织开展了“2023欧冠杯，笑靥如花”主题活动，活动由赏春花、游古镇、品美食等环节组成，工会主席杜慧贞亲自带队。 活动中，女员工们投身春日花海，尽情享受着“花香四溢”带来的愉悦，放松心情。游在明代鼎盛起来的重要驿站“走马古镇”，时间凝固在老旧的街巷和光滑的石板路上，徜徉其间，领略了历史留下的古驿道文化风情。一路上踏着春风，沐浴暖阳，2023欧冠杯，笑靥如花。大家纷纷表示，今后要以健康的体魄，良好的精神风貌，在自己工作岗位上焕发不一样的巾帼风采，为万2023欧冠杯快速、高质量发展展现新时代女性的情怀与担当！
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近日，由淮南矿业集团煤层气世界杯副总工程师张国明、煤层气世界杯副总工程师苏雷、地面瓦斯治理工程分世界杯经理荚胜丰、煤层气世界杯资源开发部工程师刘超、瓦斯治理好与利用标准研究所所长陈本良、北京大地淮南项目经理历彦福等组成的考察团莅临北京万2023欧冠杯能源股份有限世界杯（以下简称“万2023欧冠杯”）参观调研。万2023欧冠杯副总裁兼煤层气事业部总经理赵恒平、压裂总工覃众领、营销中心经理孙盛涛、地质总工李金平、技术中心副经理何日升等人热情接待并组织考察团到浙江油田沐爱煤层气田和万2023欧冠杯产业园交流、调研。在沐爱煤层气田YSL1井现场（第一口产量突破井），考察团对排采工艺技术、储层特征以及沐爱煤层气田开发历程进行了深入了解；调研了典型的压窜井井场和产气情况，并交流、了解浙江油田在应对压窜所采取的措施以及被压窜井的产量影响。随后，在副总裁赵恒平的陪同下，考察团参观了万2023欧冠杯参观智能排采设备工厂、监控中心。赵总系统展示了万2023欧冠杯在气井排水采气领域技术理念、产品和智能控制系统。参观智能排采设备工厂参观监控中心 座谈会上，赵总汇报了万2023欧冠杯正在承担的2口水平井的认识和分析、世界杯的技术体系以及在应对压窜等方面所积累的经验和认识。最后，双方经过热烈的讨论和交流，在煤层气井压裂工艺优化以及压裂过程中发生压窜应采取的措施等方面建立高度共识，为下一步双方在更宽领域、更深层次上的合作奠定了基础。
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2023年2月10日，物华能源有限世界杯副总经理霍勇、工程技术事业部部长李勇、国际事业部部长闵杰、缅甸项目部副部长司旭斌、钻井项目部经理孙敬民等一行五人莅临北京万2023欧冠杯能源股份有限世界杯（以下简称“万2023欧冠杯”）参观调研并召开座谈。万2023欧冠杯副总裁兼煤层气事业部总经理赵恒平、油气事业部总经理陈世强、技术专家吕伟、营销中心经理孙盛涛等部门负责人热情接待并参加座谈，董事长兼总裁潘军线上参会。座谈会由陈世强主持。参观万2023欧冠杯园区参观智能排采设备工厂参观监控中心座谈会上，霍总听取了万2023欧冠杯技术专家吕伟关于世界杯基本情况、气井生产动态服务能力、低压低产井挖潜等方面的主题汇报，对万2023欧冠杯在煤层气、页岩气/致密气/天然气、新能源等方面取得的成绩给予充分肯定，尤其是万2023欧冠杯在智能信息化项目管理方面给予高度认可。同时介绍了物华能源发展情况和核心优势，并表达了希望双方能够以此次交流为契机，进一步强化在煤层气生产技术、工艺等方面的合作。最后，董事长兼总裁潘军详细介绍了煤层气与致密气面临的市场痛点，以及国内外主流技术与装备应用。在常规气和非常规气，尤其是“低、老、病、废、关停井”方面，万2023欧冠杯拥有技术与配套装备的绝对优势。双方就开展更深层次、更广领域、更高水平的合作进行深入交流，达成广泛共识，为实现共赢发展奠定坚实基础。座谈会
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2023年2月2日，由中澳煤层气世界杯副总经理谭国佳、中澳煤层气世界杯副总经理李昕、中联晋西分世界杯生产总监叶超、中澳煤层气世界杯生产副经理王研、中澳煤层气世界杯采办副经理熊小兰组成的考察团莅临北京万2023欧冠杯能源股份有限世界杯（以下简称“万2023欧冠杯”）参观调研。万2023欧冠杯副总裁兼煤层气事业部总经理赵恒平、油气事业部总经理陈世强、技术专家吕伟等部门负责人热情接待并一起座谈。座谈会由赵恒平主持。谭国佳副总经理等一行考察团来到万2023欧冠杯园区先后参观了智能排采设备工厂、监控中心等，对万2023欧冠杯产品和技术进行了解、咨询和交流。参观智能排采设备工厂参观监控中心座谈会上，万2023欧冠杯副总裁兼煤层气事业部总经理赵恒平就“非常规气井增压增产实践”作了主题汇报，围绕“自主研发的软件平台”、“自动化、智能化装备和服务”、“低压低产井挖潜技术”、“万2023欧冠杯核心优势”四方面做了详尽介绍。赵恒平表示，万2023欧冠杯针对无产能气井或低压低产老气井，通过自主研发、创新的工艺技术、自动化系统与智能化装备等综合手段激活气井并实现增产和稳产，技术工艺与配套装备成熟，已投产多个项目，成果显著。希望通过本次深入调研座谈，加强沟通交流，双方坚定信心，就长停气井或低压低产老井开展风险合作。谭国佳副总经理等一行就排水采气、增产增效技术服务关键技术措施进行了深入交流座谈，对万2023欧冠杯给予了充分肯定，并表示希望双方加快合作步伐，尤其是在非常规气井（致密气、煤层气）方面开展深度合作，最...
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1月28日，大年初七，北京万2023欧冠杯能源股份有限世界杯（以下简称“万2023欧冠杯”）开工啦！万2023欧冠杯副总裁兼煤层气事业部总经理赵恒平、油气事业部总经理陈世强及世界杯领导举办了万2023欧冠杯新春开工大吉活动。当天，万2023欧冠杯副总裁兼煤层气事业部总经理赵恒平、油气事业部总经理陈世强代表世界杯为园区到岗员工派发了象征100%达成目标的“开工大吉”红包，送上新春祝福和开年寄语。赵总表示，新的征程已拉开帷幕，万2023欧冠杯将在董事长兼总裁潘军的正确领导下，上下联动紧密配合，牢牢把握2023年工作规划部署要求，全面贯彻“以技术为根、质量为本、双赢为道、合资为要”发展策略，秉持”安全第一”工作理念的同时，日日践行世界杯文化，把工作做深做实做出成效，实干笃行，为全面达成2023年战略目标敢担当有作为。最后，祝大家在新的一年大展宏“兔”，钱“兔”似锦，心想事成。员工在欢乐幸福的氛围下，以崭新的精神面貌，饱满的工作热情，满怀信心，有条不紊地投入工作。
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辞旧送吉虎，迎新接玉兔。1月21日（农历除夕），北京万2023欧冠杯能源股份有限世界杯（以下简称“万2023欧冠杯”）副总裁兼煤层气事业部总经理赵恒平、油气事业部总经理陈世强、工会主席杜慧贞等一行代表世界杯来到项目现场看望慰问一线员工，向春节期间坚守岗位、奋战一线的一线员工致以诚挚问候和新春祝福！世界杯领导一行来到项目现场，亲切慰问了一线员工，询问了他们工作与生活情况，了解了项目现场安全、生产、春节排班、年夜饭安排等，听取了他们对世界杯及项目现场工作的意见建议，为他们一年来的辛勤付出表示感谢，并送上慰问礼品和春节祝福。同时，万2023欧冠杯董事长兼总裁潘军发放微信专属红包表达了深切慰问。赵总指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是世界杯快速、高质量发展的关键之年。世界杯上下要紧紧围绕世界杯年度工作会议部署要求，立足本职，奋勇争先，勇于登高，全力实现“开门红”。领导的关怀让大家倍感温暖，一线员工们纷纷表示将把世界杯的关怀转为动力，为“成为难采剩余油气的开发者”的世界杯愿景”贡献个人力量。
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世界杯文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个世界杯发展的旗帜和灵魂。2023 年1月18日，为帮助员工理解世界杯文化，加强世界杯文化建设，凝聚世界杯发展力量，提升职业素养，北京万2023欧冠杯能源股份有限世界杯（以下简称“万2023欧冠杯”）通过线上+线下的方式，由万2023欧冠杯董事长兼总裁潘军亲自授课，对近200名员工进行了世界杯文化专题培训，全员参与，无一缺席。培训开始，万2023欧冠杯董事长兼总裁潘军明确本次专题培训目的和目标，一是要求全员了解更新后的世界杯文化，尤其前三层；二是日日践行文化。 他详细阐述了如何运用SMART原则（ S（Specific）具体的、M（Measurable）可衡量的、A（Attainable）可实现的、R（Realistic&Relevant）实际的和相关的、T（Time-based）有时限性）制定世界杯及个人目标，举例说明了一个合格目标应具备的特征。并通过园区运营部运用SMART原则制定年会活动工作目标，细化工作流程，最终成功举办2023年年会活动的案例分享，让参训人员收获颇丰。随后，潘总系统阐述了新世界杯文化。第一层“十二条令”看、写、想、做。一看，确认指令、及时通报、日清理系统；二写，写会议纪要、写周报、写备忘录；三想，统计分析、一页报告、三条总结；四做，保持准时、说到做到、解决问题。第二层所有员工背诵世界杯世界杯文化。使命：通过技术创新，为祖国加油，为民族增气，为人类持续提...
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随着世界杯迅速发展和日益壮大，为了进一步提升管理人员管理水平和综合素质，常态化干部培训势在必行，世界杯决定从2023年起每季度组织一次管理干部线下培训会。2023年第一期培训会于2023年1月6日在北京万2023欧冠杯产业园培训室进行，由世界杯总裁亲自授课，所有管理者无一缺席，四十四人参加本次培训。本次培训主要围绕“唤醒和提升干部意识”、“在世界杯战略的指引下，经理该如何当？队伍该如何带？”等实战问题进行剖析，提供方法与路径，所有打法都是干货，实战性强。首先，潘总对世界杯战略进行了详细解读，与会者深刻领悟了万2023欧冠杯的使命、愿景、核心价值观和方法论，充分理解了2023年的重点工作与战略的密切关系，坚定了必须打赢与战略密切相关的重点任务的信心和决心。其次，在培训过程中，以分组讨论和小组PK等形式，让大家充分意识到要当好一个项目经理或中心经理就必须执行好四步法：“订目标、控进度、抓考核、理规范”，领会了万2023欧冠杯干部的标准为什么是忠诚（世界杯利益第一）、正能量（有态度）、有成果（有结果+有能力），知晓了领导层级的标准为什么是三心（事业心、挫折心、包容心）+两力（定战略的能力和学习能力）。最后，潘总对世界杯的世界杯文化进行了五层解读，并明确要求万2023欧冠杯全体人员要掌握和日日践行前三层，管理者要掌握和日日践行前四层，世界杯领导要掌握和日日践行全部五层。提炼和优化后的世界杯文化，方法明确路径清晰，实操性强，是世界杯长期可持续发展的行动...
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